Jutta ja Juha Larm ja Järvisydän: konkurssihakemus järisyttää luksusmatkailualaa
Hyvinvointiyrittäjät Jutta ja Juha Larm ovat jo vuosia olleet näkyviä nimiä suomalaisessa bisnes- ja mediamaailmassa. Pariskunta tunnetaan erityisesti hyvinvointipalveluista, valmennuksista ja useista eri yrityshankkeista, joihin kuuluu myös korkeatasoista matkailua ja luksusmajoitusta.
Kesällä 2020 Larmit nousivat laajasti otsikoihin rakennuttamalla Rantasalmen ainutlaatuisiin järvimaisemiin luksustasoisen Kuru Resortin. Kurua on markkinoitu rauhoittumisen, hyvinvoinnin ja luonnonläheisyyden keitaana – paikkana, jossa arjen kiireet jätetään taakse ja keskitytään omaan jaksamiseen.
Kuru Resort ja Järvisydän tiiviissä yhteydessä
Kuru Resort sijaitsee aivan tunnetun kylpylähotelli Järvisydämen kyljessä, ja se toimii Järvisydän Oy:n tytäryhtiönä. Järvisydän on vuosien varrella rakentanut vahvan maineen elämyksellisenä matkailukohteena, joka yhdistää kylpyläpalvelut, luontoelämykset ja laadukkaan majoituksen.
Viime vuosien tapahtumat ovat kuitenkin osoittaneet, että menestynytkin matkailuyritys voi ajautua nopeasti vaikeuksiin, jos toimintaympäristö muuttuu rajusti. Järvisydämen ympärillä on riittänyt vastoinkäymisiä, jotka ovat koetelleet sekä emoyhtiötä että sen tytäryhtiöitä.
Konkurssiuhka ja aiemmat vastoinkäymiset
Järvisydän haettiin jo aiemmin syksyllä konkurssiin, mutta tuolloin konkurssihakemus peruttiin, kun yrityksen velat saatiin maksettua. Tämä ei kuitenkaan poistanut kaikkia ongelmia, vaan taloudelliset haasteet jatkuivat taustalla.
Jo heinäkuussa kylpylätoimintaa häiritsi legionellabakteerin löytyminen. Tällainen terveysriski vaikuttaa paitsi maineeseen myös suoraan liiketoimintaan, kun tiloja joudutaan sulkemaan tai rajaamaan turvallisuuden varmistamiseksi. Tilanne paheni elokuussa, jolloin ongelmat johtivat jopa kylpylän sulkemiseen ja asiakasvirtojen tyrehtymiseen kriittisellä kesäsesongilla.
Larm Marketing hakee Järvisydäntä uudelleen konkurssiin
Nyt Järvisydämen tilanne on jälleen kääntynyt synkempään suuntaan. Taloussanomien mukaan maksukyvyttömyysrekisteristä ilmenee, että Jutta ja Juha Larmin omistama Larm Marketing hakee Järvisydäntä uudelleen konkurssiin. Kyseessä on tuore hakemus, joka Ilta-Sanomien tietojen mukaan jätettiin Etelä-Savon käräjäoikeuteen tiistaina.
Konkurssihakemus tarkoittaa, että velkoja – tässä tapauksessa Larm Marketing – katsoo, ettei Järvisydän kykene suoriutumaan veloistaan. Konkurssimenettelyssä selvitetään, voidaanko yritystoimintaa jatkaa esimerkiksi yrityssaneerauksen, uudelleenjärjestelyjen tai omistusjärjestelyjen kautta, vai päädytäänkö lopulliseen alasajoon.
Tilanne on poikkeuksellisen latautunut, koska hakijana on juuri Jutta ja Juha Larmin oma yhtiö. Larmit ovat vahvasti kytköksissä Järvisydämen ympärille rakentuneeseen matkailukokonaisuuteen Kuru Resortin kautta, joten mahdollinen konkurssi vaikuttaisi laajasti myös heidän muihin hankkeisiinsa.
Toimitusjohtaja myönsi vakavat maksuvaikeudet
Järvisydän ja Lomakylä Järvisydän -konsernien toimitusjohtaja Markus Heiskanen kertoi jo pari viikkoa sitten Ylelle, että yrityksillä on merkittäviä maksuvaikeuksia. Hänen mukaansa ongelmien juuret ulottuvat usean vuoden taakse ja liittyvät erityisesti raskaisiin investointeihin.
Järvisydän-konserni teki suuria panostuksia matkailuinfrastruktuuriin juuri ennen kahta suurta kriisiä: koronapandemiaa ja Venäjän hyökkäyssotaa. Pandemia romahdutti äkillisesti kansainvälisen matkailun, rajoitti kotimaan matkailua ja sulki palveluyrityksiä pitkiksi ajoiksi. Venäjän hyökkäyssodan seurauksena puolestaan energiahinnat, kustannukset ja yleinen epävarmuus kasvoivat, mikä vaikutti voimakkaasti myös matkailu- ja ravintola-alaan.
Heiskasen mukaan nämä tekijät yhdessä ovat syöneet yritysten kassavirtaa ja tehneet aiemmin järkeviltä vaikuttaneista investoinneista erittäin raskaita kantaa. Kun samaan aikaan asiakasvirrat ovat heilahdelleet ja terveysriskit, kuten legionellalöydös, ovat iskeneet, on kokonaisuus ajautunut kriisiin.
Mitä seuraavaksi Järvisydämelle ja Kuru Resortille?
Konkurssihakemus ei automaattisesti tarkoita toiminnan välitöntä loppumista, mutta se luo epävarmuutta niin henkilökunnan, yhteistyökumppaneiden kuin asiakkaidenkin keskuudessa. Mahdollisia jatkoskenaarioita ovat esimerkiksi:
- yrityssaneeraus ja velkaohjelma
- omistuspohjan tai rahoituksen uudelleenjärjestelyt
- osittainen tai täydellinen omaisuuden myynti
- toiminnan alasajo, jos elinkelpoista ratkaisua ei löydy.
Kuru Resortin kannalta Järvisydämen tulevaisuus on keskeinen kysymys, koska Kuru on Järvisydän Oy:n tytäryhtiö. Mahdolliset muutokset emoyhtiössä voivat heijastua myös Kurun toimintaan, brändiin ja palvelukokonaisuuteen.
Matkailu- ja hyvinvointialan toimijoille tapaus toimii muistutuksena siitä, kuinka haavoittuva ala voi olla yllättävien kriisien ja raskaan velkavivun edessä. Samalla se korostaa tarvetta riskienhallintaan ja joustavaan liiketoimintamalliin, joka kestää paremmin äkillisiä markkinamuutoksia.
Hyvinvointi, terveys ja taloudelliset riskit
Jutta ja Juha Larm ovat rakentaneet brändiään vahvasti hyvinvoinnin, terveyden ja tasapainoisen elämäntavan ympärille. Ironista kyllä, juuri näihin teemoihin liittyvät myös monet nykyhetken suurista yhteiskunnallisista haasteista – kuten väestön ikääntyminen, aivoterveys ja krooniset sairaudet – jotka vaikuttavat koko talouteen.
Esimerkiksi uusien lääkkeiden ja hoitojen ympärillä käydään jatkuvaa keskustelua siitä, miten ne vaikuttavat sairauksiin, kuten Alzheimerin tautiin, ja millaisia taloudellisia odotuksia niihin kohdistuu. Viimeaikainen tutkimus osoittaa, ettei laihdutuslääke semaglutidi hidasta Alzheimerin taudin etenemistä odotetulla tavalla, mikä kertoo, kuinka herkästi myös terveysalaan liittyvät investoinnit ja odotukset voivat törmätä karuun todellisuuteen.
Sama ilmiö näkyy matkailu- ja hyvinvointibisneksessä: isot investoinnit tehdään usein optimismi edellä, mutta ulkoiset shokit ja epävarmuus voivat muuttaa laskelmat nopeasti. Järvisydämen ja Larmien ympärille kietoutuva tilanne on tästä ajankohtainen ja konkreettinen esimerkki.
Tilannetta seurataan tiiviisti
Etelä-Savon käräjäoikeuteen jätetty uusi konkurssihakemus käynnistää prosessin, jonka etenemistä seurataan tarkasti niin paikallisesti kuin valtakunnallisestikin. Järvisydän on ollut merkittävä työllistäjä ja matkailukohde alueellaan, ja sen tulevaisuus kiinnostaa sekä matkailualaa että hyvinvointibisneksen seuraajia.
Seuraavien viikkojen ja kuukausien aikana selviää, löytyykö Järvisydämelle ja siihen kytkeytyville yrityksille ratkaisu, joka mahdollistaa toiminnan jatkumisen, vai muuttuuko Suomen tunnetuimpiin kuuluvan järvilomakohteen tarina varoitukseksi liiallisesta velkavivusta ja ennennäkemättömien kriisien vaikutuksista.
