British Heart Foundation sulkee 150 hyväntekeväisyysliikettä – tutkimusrahoitus etusijalla

Yksi Ison-Britannian tunnetuimmista sydänjärjestöistä, British Heart Foundation (BHF), suunnittelee noin 150 hyväntekeväisyysliikkeen sulkemista lähivuosina. Järjestön mukaan taustalla on poikkeuksellisen haastava vähittäiskaupan toimintaympäristö, jossa kulut kasvavat ja asiakkaiden ostokäyttäytyminen muuttuu nopeasti.

Noin neljännes liikkeistä lakkautetaan vuoteen 2028 mennessä

BHF:llä on tällä hetkellä 640 liikettä ja myymälää eri puolilla Englantia, Walesia, Skotlantia ja Pohjois-Irlantia. Suunnitellut sulkemiset koskevat hieman alle neljännestä koko myymäläverkostosta.

Järjestön arvion mukaan noin 90 liikettä suljetaan maaliskuun 2027 loppuun mennessä, ja loput suunnitelluista sulkemisista toteutetaan maaliskuuhun 2028 mennessä. Suljettavien liikkeiden tarkat sijainnit julkaistaan BHF:n verkkosivuilla vasta sen jälkeen, kun kaikille asiaan vaikuttaville työntekijöille ja vapaaehtoisille on kerrottu päätöksistä.

Nousevat kustannukset ja muuttuneet tottumukset painavat

BHF:n vähittäiskaupan toimintaa tarkastellut laaja selvitys osoitti, että osa liikkeistä ei ole enää taloudellisesti kestävällä pohjalla. Merkittäviä syitä ovat nousseet operointikulut, kuten vuokrat, energiakustannukset, palkat ja kansallisen vakuutusmaksun (National Insurance) työnantajaosuuden kasvu, sekä asiakkaiden muuttuneet ostotottumukset.

Monet kivijalkakauppiaat Ison-Britannian High Street -alueilla ovat raportoineet samankaltaisia haasteita: inflaatiopaineita, vähentynyttä asiakasvirtaa, kilpailua verkon jälleenmyyntialustoilta sekä kiristyvää kustannustasoa. Myös hyväntekeväisyyskaupat joutuvat nyt tekemään raskaita rakennepäätöksiä pysyäkseen elinvoimaisina.

Taloudellinen tilanne silti “terve” – tutkimusrahoitus etusijalla

Vaikka osa liikkeistä ei enää kannata, BHF painottaa, että järjestön kokonaisrahoitusasema on edelleen terve. Varainhankinta ja testamenttilahjoitukset ovat jatkuneet vahvoina, ja sydän- ja verisuonitautien tutkimus pysyy toiminnan ehdottomana ykkösprioriteettina.

Pääjohtaja Charmaine Griffiths korosti, että päätös on tehty nimenomaan tutkimusrahoituksen turvaamiseksi pitkällä aikavälillä:

“Kuten suurin osa vähittäiskauppiaista, kohtaamme poikkeuksellisen haastavan markkinatilanteen. Sydän- ja verisuonitaudit ovat yhä yksi Yhdistyneen kuningaskunnan suurimmista kuolemansyistä, ja tärkein tehtävämme on rahoittaa henkiä pelastavaa tutkimusta. Jotta vähittäiskaupan tuotto säilyy vahvana osana tätä työtä, meidän on otettava vaikea askel ja suljettava osa liikkeistämme.”

Vaikutukset työntekijöille ja vapaaehtoisille

Sulkemiset koskevat sekä myymälöiden henkilöstöä että BHF:n keskushallinnon tiimejä, jotka tukevat vähittäiskaupan toimintaa. Järjestö aikoo supistaa myös näitä tukitoimintoja.

Griffiths kiitti etukäteen kaikkia työntekijöitä ja vapaaehtoisia heidän panoksestaan ja myönsi, että kyseessä on hyvin raskas ja epävarmuutta aiheuttava ajanjakso monille. BHF kertoo tarjoavansa tukea ja neuvontaa niille, joiden työhön päätökset suoraan vaikuttavat.

Verkkokauppa ja lahjoituskanavat kasvussa

Vaikka osa fyysisistä liikkeistä sulkeutuu, BHF ei ole vetäytymässä vähittäiskaupasta. Järjestö panostaa jatkossa entistä enemmän verkkomyyntiin sekä digitaalisiin lahjoituskanaviin. BHF:llä on jo nyt aktiiviset verkkokaupparatkaisut sekä omilla sivuillaan että esimerkiksi eBayssa, ja näiden roolin odotetaan kasvavan.

Järjestön mukaan vähittäistoimintaa kehitetään jatkuvasti vastaamaan kuluttajien muuttuvia ostotottumuksia ja lahjoittajien uusia toiveita. Tämä voi tarkoittaa muun muassa tehokkaampaa logistiikkaa, keskitetympiä lahjoituspisteitä ja parempaa asiakaskokemusta verkossa.

Laajempi ilmiö hyväntekeväisyyssektorilla

BHF ei ole ainoa brittiläinen hyväntekeväisyysjärjestö, joka joutuu sopeuttamaan kivijalkatoimintaansa. Esimerkiksi Cancer Research UK ilmoitti aiemmin suunnittelevansa noin 90 High Street -liikkeen sulkemista toukokuuhun 2024 mennessä ja jopa 100 lisäsulkemista huhtikuuhun 2027 mennessä. Samalla järjestö aikoo avata 12 isoa, keskustojen ulkopuolella sijaitsevaa superstore-liikettä kahden vuoden aikana.

Näiden päätösten taustalla ovat pitkälti samat tekijät: nousevat kustannukset, inflaatio, kuluttajien siirtyminen verkkoon ja kasvava kilpailu käytettyjen tuotteiden jälleenmyyntialustoilla. Hyväntekeväisyyskaupat etsivät nyt uusia malleja, joilla ne pystyvät sekä rahoittamaan tutkimusta että palvelemaan lahjoittajia ja asiakkaita tehokkaasti.

Oppia urheilumaailmasta: pitkäjänteisyys ja strategia

Myös urheilumaailma tarjoaa esimerkkejä siitä, miten pitkäjänteinen strateginen ajattelu voi kantaa vaikeiden aikojen yli. Jalkapallon puolella esimerkiksi Celticin menestystä on rakennettu määrätietoisesti sekä kentällä että taustajohdossa, ja Martin O’Neillin jatkosopimus Celticin tuplamestaruuden arkkitehtina on hyvä esimerkki siitä, miten selkeä visio ja oikea-aikaiset päätökset voivat vahvistaa organisaation tulevaisuutta. Samalla logiikalla BHF pyrkii turvaamaan tutkimusrahoituksensa pitkällä aikavälillä, vaikka lyhyellä aikavälillä edessä on kipeitä leikkauksia myymäläverkostossa.

Ei sisällä instagram post:eja